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Sumario nº 46
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Dossier: Trabajo a turnos

Dossier: Trabajo a turnos

FERNANDO RODRIGO

La nuestra es cada vez más una sociedad de 24 horas y de siete días a la semana. Se trata de un cambio sordo que trata de pasar desapercibido pero que tiene un efecto importantísimo en la salud de los trabajadores y trabajadoras. Habría que preguntarse si el incremento del trabajo a turnos es una consecuencia o una causa de esta transformación.

Lo que resulta evidente es que aunque hay hábitos de vida que se transforman y nuevas necesidades sociales a las que trata de responder, la iniciativa privada, la razón principal del incremento del trabajo a turnos no es que hayan aumentado las actividades que necesitan de un servicio disponible de forma permanente; ni tan siquiera que hayan aumentado las actividades industriales de ciclo continuo o aquellas que no puedan automatizar los procesos o que exigen por temas de seguridad industrial la presencia de trabajadores todos los días del año. No, la razón del aumento de los turnos y del trabajo en festivos tiene que ver con la búsqueda de la minimización del riesgo de inversión en capital fijo (maquinaria, etc.) con la aceleración de la amortización del mismo y con la flexibilización del trabajo para obtener el máximo de beneficios económicos, aún a costa de romper los ciclos de vida sociales y biológicos de las personas y perjudicar a su salud.

En los servicios, su expansión además tiene que ver con cuestiones tan dispares como las plantillas ajustadas y una mala gestión de personal, con las nuevas demandas creadas para el consumo, agravado todo ello por la dessincronización que supone el trabajo asalariado para muchos con el aumento del tiempo necesario para realizar las compras que supone el desplazamiento a las grandes superficies y un largo etc. Se trata de problemas que tienen que ver con la organización social en su sentido más amplio. Son tendencias que, en mayor o menor medida, se dan en muchos países, cuya raíz es la búsqueda del beneficio empresarial pero con efectos muy negativos para la población trabajadora, en sus condiciones de trabajo y vida.

En este dossier analizamos los efectos que el trabajo a turnos tiene para la salud de las personas y las prácticas empresariales que lo originan y para ello hemos entrevistado a algunos de los principales expertos en la materia. Explicitamos también cuál deberían ser las reivindicaciones para una plataforma sindical mínima desde el punto de vista de la negociación colectiva que es, sin duda, el escenario clave para tratar de minimizar la exposición de los trabajadores y trabajadoras a turnos y disminuir, por tanto, los muy negativos efectos que tienen para su salud.

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